
デジタルガバナンスの事例紹介
サービス系①
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デロイト トーマツ リスクアドバイザリー株式会社 採用サイト
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サービス系①
クライアント
サービス業
サービス
経営管理基盤再構築 – プロジェクト計画策定支援
背景
ビジネス環境の変化や企業に内在する課題に対して、経営戦略やハイレベルの将来業務像が描かれることはあるものの、それを実行する段階では想定通りに進まず、プロジェクト期間の延伸、投資予算の超過、狙いが実現されないといった声を聞くことあがります。
経営戦略を実現する仕組みを構築するには、業務プロセス・ポリシー、組織・人財、情報・ITシステムといった複数の要素が絡み合い、全社レベルの大規模な取組みとなる傾向にあることから、難易度がより高くなるためです。
このような状況下では、実行レベルの段階に入るに先立って、現実的なプログラム/プロジェクト計画を立案することが極めて重要と言えます。
支援内容
新経営戦略から打ち手として展開された「経営管理基盤再構築」の取組みに対し、プロジェクト計画の立案を支援
アプローチ
参照フレームワークの一例